Pengertian motivasi adalah proses yang menjelaskan intensitas,
arah, dan ketekunan seorang individu untuk mencapai tujuannya. Frederick Taylor (Bapak Manajemen
Ilmiah) mempunyai tujuan untuk meningkatkan produktivitas pekerja guna
menguntungkan perusahaan dan pekerja. Cara untuk meningkatkan produktivitas
pikir Taylor adalah untuk secara ilmiah mempelajari cara yang paling efisien
untuk melakukan hal – hal menentukan satu “cara terbaik”untuk mengerjakan
setiap tugas dan kemudia mengajari orang
– orang metode itu. Salah satu hasil peneliatian yang dilakukan di Pabrik
Hawthore Western Electric Company di Cicerero, Illinois studi ini dimulai dari
tahun 1972 dan berakhir 6 tahun kemudian.
Motivasi dan Kebutuhan Maslow
Hirarki
Kebutuhan Maslow yang tingkatannya adalah sebagai :
a. Kebutuhan Fisiologis
b. Kebutuhan Keselamatan
c. Kebutuhan Sosial
d. Kebutuhan Harga Diri
e. Kebutuhan Aktualisasi diri
a. Kebutuhan Fisiologis
b. Kebutuhan Keselamatan
c. Kebutuhan Sosial
d. Kebutuhan Harga Diri
e. Kebutuhan Aktualisasi diri
Faktor –
Faktor yang Memotivasi Dari Herzberg:
1.
Rasa
pencapain
2.
Pengakuan
yang di dapat
3.
Minat dalam
pekerjaan itu sendiri
4.
Peluang
untuk pertumbuhan
5.
Peluang
untuk kemajuan
6.
Pentingnnya
Tanggung Jawab
7.
Hubungan
kawan sebaya dan sekelompok
8.
Bayaran
9.
Keadilan
penyelia
10. Kebijaksanaan dan peraturan
perusahaan
11. Status
12. Keamanan Pekerjaan
13. Keramahan penyelia
14. Kondisi bekerja.
Pengayaan
Pekerjaan adalah strategi
motivisional yang menekannkan pemotivasian pekerja melalui pekerjaan itu
sendiri. Ada 5 karateristik pekerjaan penting dalam mempengaruhi motivasi dan
kinerja individual:
1.Variasi Keterampilan
2.Indentitas Tugas
3.Arti tugas
4.Otonomi
5.Umpan Balik
1.Variasi Keterampilan
2.Indentitas Tugas
3.Arti tugas
4.Otonomi
5.Umpan Balik
Teori X dan Y MC.Gregor
Teori X, asumsi manajemen Teori X adalah :
a. Orang tidak bisa menyukai pekerjaan dan akan
menghindarinya bila mungkin
b. Karena ketidaksukaan ini , para pekerja harus dipaksa
, dikendalikan , diarahkan , atau di ancam dengan hukuman untuk membuat mereka
mengerahkan guna mencapi tujuan organisasi.
c. Pekerja biasa memilih untuk diarahkan.
d. Motivator utamanya adalah rasa takut dna uang.
Teori Y, asumsi yang sama sekali berbeda
tentang orang – orang :
a.
Sebagian
besar orang suka bekerja.
b.
Sebagian
besar orang dengan sendirinya berusaha mencapai tujuan yang telah menjadi
komitmen meraka.
c.
Orang –
orang menggunakan tingkat imajinasinya.
d.
Orang –
ornag termotivasi oleh berbagai perhargaan.
Teori Z
Ouchi (campuran pendekatan manajemen
Amerika & Jepang):
a.
Pekerjaan
jangka panjang
b.
Tanggung
Jawab Individual
c.
Evaluasi dan
Promosi yang Lambat
Pengembalian keputusan kolektif.
Selamat siang kak, perkenalkan nama saya Syintia Sabrina, saya salah satu mahasiswa UNP jurusan Manajemem konsentrasi keuangan. saya ingin bertanya kalau di perbolehkan, mengenai postingan skripsi kakak yang di publish secara umum, saya tertarik untuk menjadikan skripsi kakak panduan skripsi saya yanh berjudul "Pengaruh Literasi Keuangan terhadap Pengelolaan Keuangan Studi pada Mahasiswa S1 FE UNP" mohon bantuannya kak. terimakasih
BalasHapus