Powered By Blogger

Rabu, 05 Desember 2012

Memotivasi Karyawan dan Membangun Tim yang Mandiri


Pengertian motivasi adalah proses yang menjelaskan intensitas, arah, dan ketekunan seorang individu untuk mencapai tujuannya. Frederick Taylor (Bapak Manajemen Ilmiah) mempunyai tujuan untuk meningkatkan produktivitas pekerja guna menguntungkan perusahaan dan pekerja. Cara untuk meningkatkan produktivitas pikir Taylor adalah untuk secara ilmiah mempelajari cara yang paling efisien untuk melakukan hal – hal menentukan satu “cara terbaik”untuk mengerjakan setiap tugas dan kemudia mengajari  orang – orang metode itu. Salah satu hasil peneliatian yang dilakukan di Pabrik Hawthore Western Electric Company di Cicerero, Illinois studi ini dimulai dari tahun 1972 dan berakhir 6 tahun kemudian.

Motivasi dan Kebutuhan Maslow
Hirarki Kebutuhan Maslow yang tingkatannya adalah sebagai :
a. Kebutuhan Fisiologis
b. Kebutuhan Keselamatan
c. Kebutuhan Sosial
d. Kebutuhan Harga Diri
e. Kebutuhan Aktualisasi diri

Faktor – Faktor yang Memotivasi Dari Herzberg:
1.     Rasa pencapain
2.    Pengakuan yang di dapat
3.    Minat dalam pekerjaan itu sendiri
4.    Peluang untuk pertumbuhan
5.    Peluang untuk kemajuan
6.    Pentingnnya Tanggung Jawab
7.    Hubungan kawan sebaya dan sekelompok
8.    Bayaran
9.    Keadilan penyelia
10.  Kebijaksanaan dan peraturan perusahaan
11.  Status
12.  Keamanan Pekerjaan
13.  Keramahan penyelia
14.  Kondisi bekerja.

Pengayaan Pekerjaan adalah strategi motivisional yang menekannkan pemotivasian pekerja melalui pekerjaan itu sendiri. Ada 5 karateristik pekerjaan penting dalam mempengaruhi motivasi dan kinerja individual:
1.Variasi Keterampilan
2.Indentitas Tugas
3.Arti tugas
4.Otonomi
5.Umpan Balik

Teori X dan Y MC.Gregor

Teori X, asumsi manajemen Teori X adalah :
a.   Orang tidak bisa menyukai pekerjaan dan akan menghindarinya bila mungkin
b.   Karena ketidaksukaan ini , para pekerja harus dipaksa , dikendalikan , diarahkan , atau di ancam dengan hukuman untuk membuat mereka mengerahkan guna mencapi tujuan organisasi.
c.   Pekerja biasa memilih untuk diarahkan.
d.   Motivator utamanya adalah rasa takut dna uang.

Teori Y, asumsi yang sama sekali berbeda tentang orang – orang :
a.    Sebagian besar orang suka bekerja.
b.    Sebagian besar orang dengan sendirinya berusaha mencapai tujuan yang telah menjadi komitmen meraka.
c.    Orang – orang menggunakan tingkat imajinasinya.
d.    Orang – ornag termotivasi oleh berbagai perhargaan.

Teori Z Ouchi (campuran pendekatan manajemen Amerika & Jepang):
a.    Pekerjaan jangka panjang
b.    Tanggung Jawab Individual
c.    Evaluasi dan Promosi yang Lambat
Pengembalian keputusan kolektif.

1 komentar:

  1. Selamat siang kak, perkenalkan nama saya Syintia Sabrina, saya salah satu mahasiswa UNP jurusan Manajemem konsentrasi keuangan. saya ingin bertanya kalau di perbolehkan, mengenai postingan skripsi kakak yang di publish secara umum, saya tertarik untuk menjadikan skripsi kakak panduan skripsi saya yanh berjudul "Pengaruh Literasi Keuangan terhadap Pengelolaan Keuangan Studi pada Mahasiswa S1 FE UNP" mohon bantuannya kak. terimakasih

    BalasHapus